En cada organización se emplean diferentes técnicas de Reclutamiento y Selección de acuerdo a las necesidades de las mismas empresas y al giro que tengan.
Pero existen técnicas que se aplican de forma general para cualquier organización y que de ahí parten para desglosar de su propio criterio y evaluación a sus necesidades, organizando un proceso de Reclutamiento, Selección y Evaluación.
La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.
El reclutamiento masivo se refiere a la contratación de varias personas para un mismo puesto, esto es para áreas financieras cajeros, ejecutivos de ventas, promotores de ventas, en área electrónica operarios de producción, por citar algunos, estos procesos masivos están generalmente asociados al ingreso del personal por temporadas de tres a cuatro meses con posibilidades de ser contratados por tiempo indefinido de acuerdo al desempeño del personal.
Este reclutamiento nos sirve para reforzar las fuerzas de ventas ante una necesidad concreta, o bien para hacer frente en un momento de expansión de una empresa o apertura de algún negocio o sucursal.
Dentro de una organización es necesario cubrir con el puesto o el trabajo que se tiene asignado, en una pequeña empresa es fácil el detectar al personal que no realiza su trabajo, pero en una empresa grande donde el personal se puede escudar en los compañeros de trabajo o en las personas de su alrededor, es realmente complicado detectar cuando alguien no esta desarrollando óptimamente su labor en el puesto designado.
Y es aquí donde pregunto tu te empleas o te emplean?.
